
让建业精神扎根山阳
——访河南建业置地焦作有限公司总经理王国强
王国强
男,35岁
郑州大学,工商管理硕士。
特长、爱好:篮球、羽毛球。
1996年加入建业集团,现任河南建业置地焦作有限公司总经理。
集团任职经历:集团运营管理中心总监、人力资源管理中心总监,联盟新城项目、濮阳公司、许昌公司总经理。
从2006年9月1日,焦作建业·森林半岛项目奠基仪式上第一锹土开始,河南建业已经扎根焦作5个年头。在这5年的风雨历程中,河南建业不但没有辜负每一位关心它的人,还让关心和爱护它的人备感骄傲。在这5年短暂的时间内,河南建业倾力打造的建业·森林半岛Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期项目纷纷面世,并深受山阳置业者的青睐,而眼下正在热推的Ⅳ期项目更是让置业者向往。是什么力量,让河南建业扎根焦作?扎根焦作的河南建业,又给我市房地产行业带来了什么?近日,记者采访了河南建业置地焦作有限公司总经理王国强。
“集团老总始终要求每一座城市项目的负责人清醒认识到,我们为什么要来到这座城市?如果为了挣钱,我们为何不留在郑州?或者去一线城市开发,这或许能赚回更大的利润。在开发每一个项目前,我们必须时刻想到这座城市的拥有者,他们在关心什么,他们希望在人居建设上达到什么样的水平……”谈起建业在焦作的发展,王国强回忆着河南建业集团董事长胡葆森对他的叮嘱。
“之所以我们能够成功扎根焦作,是因为我们严格做到了5个承诺。”王国强说,首先是为当地城市打造一张新的名片,我们每进入一座城市,其项目设计的资源都是由集团公司来完成,这就使建业进驻每一座城市,其楼盘的设计风格不但延续了建业的风格,还会和一线城市楼盘的设计风格相接轨,使建业在各地市的楼盘成为精品楼盘。
其次,我们承诺给当地老百姓创造一个全新的生活方式。我们在每一个项目都有自己专业的物业、在每一个项目都有完善的教育体系,这为业主高品质的生活提供了强有力的保证。
第三,与当地的开发商一起,提高城市的建设水平。“焦作的同行曾经对我说,建业的进入把焦作房价抬高了,但我认为这句话不能尽限于价格上,而是将这座城市整个建筑水平抬高了。”王国强说,建业成功扎根焦作,让同行以及市民认识到原来房子可以这么盖,我们不但不反对同行模仿我们,我们还欢迎同行超越我们。同时,为了保持建业适度领先同行,我们也在不停地超越自己,就拿目前上市的建业Ⅳ期产品来说,为了达到领先水平,我们做了一套交房标准的样板间,这套样板间可以说在焦作市绝无仅有,我们不但欢迎客户前来参观,更欢迎同行也来参观,让我们共同把焦作市的建设水平提高。
第四,要给当地作更多的贡献。“建业扎根焦作这几年,销售收入在全市同行业中位列前茅,而我们上缴的税款却更是遥遥领先。”王国强认为,在公司业务发展壮大的同时,首先想到的是公司应尽的责任,那就是依法纳税、诚信纳税。社会主义税收取之于民,用之于民,是保证国家机器运转的经济基础,是实施宏观调控的重要手段。只有坚持合法经营,诚信纳税,才能树立良好的商业信誉和形象,实现企业长远发展,河南建业就是通过纳税这种方式来回报社会。
第五,融入当地做好当地城市义务宣传员。开发每一座城市,必须热爱这座城市,没有这种热情,根本开发不好当地的项目。我们每一座城市的项目老总回到集团公司,都会宣传当地城市的优势,让集团公司从另一个侧面直观了解这座城市,通过这种方式的展现,使集团公司制定准确的开发思路,同时提高当地城市的建设水平。
——访河南建业置地焦作有限公司总经理王国强
王国强
男,35岁
郑州大学,工商管理硕士。
特长、爱好:篮球、羽毛球。
1996年加入建业集团,现任河南建业置地焦作有限公司总经理。
集团任职经历:集团运营管理中心总监、人力资源管理中心总监,联盟新城项目、濮阳公司、许昌公司总经理。
从2006年9月1日,焦作建业·森林半岛项目奠基仪式上第一锹土开始,河南建业已经扎根焦作5个年头。在这5年的风雨历程中,河南建业不但没有辜负每一位关心它的人,还让关心和爱护它的人备感骄傲。在这5年短暂的时间内,河南建业倾力打造的建业·森林半岛Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期项目纷纷面世,并深受山阳置业者的青睐,而眼下正在热推的Ⅳ期项目更是让置业者向往。是什么力量,让河南建业扎根焦作?扎根焦作的河南建业,又给我市房地产行业带来了什么?近日,记者采访了河南建业置地焦作有限公司总经理王国强。
“集团老总始终要求每一座城市项目的负责人清醒认识到,我们为什么要来到这座城市?如果为了挣钱,我们为何不留在郑州?或者去一线城市开发,这或许能赚回更大的利润。在开发每一个项目前,我们必须时刻想到这座城市的拥有者,他们在关心什么,他们希望在人居建设上达到什么样的水平……”谈起建业在焦作的发展,王国强回忆着河南建业集团董事长胡葆森对他的叮嘱。
“之所以我们能够成功扎根焦作,是因为我们严格做到了5个承诺。”王国强说,首先是为当地城市打造一张新的名片,我们每进入一座城市,其项目设计的资源都是由集团公司来完成,这就使建业进驻每一座城市,其楼盘的设计风格不但延续了建业的风格,还会和一线城市楼盘的设计风格相接轨,使建业在各地市的楼盘成为精品楼盘。
其次,我们承诺给当地老百姓创造一个全新的生活方式。我们在每一个项目都有自己专业的物业、在每一个项目都有完善的教育体系,这为业主高品质的生活提供了强有力的保证。
第三,与当地的开发商一起,提高城市的建设水平。“焦作的同行曾经对我说,建业的进入把焦作房价抬高了,但我认为这句话不能尽限于价格上,而是将这座城市整个建筑水平抬高了。”王国强说,建业成功扎根焦作,让同行以及市民认识到原来房子可以这么盖,我们不但不反对同行模仿我们,我们还欢迎同行超越我们。同时,为了保持建业适度领先同行,我们也在不停地超越自己,就拿目前上市的建业Ⅳ期产品来说,为了达到领先水平,我们做了一套交房标准的样板间,这套样板间可以说在焦作市绝无仅有,我们不但欢迎客户前来参观,更欢迎同行也来参观,让我们共同把焦作市的建设水平提高。
第四,要给当地作更多的贡献。“建业扎根焦作这几年,销售收入在全市同行业中位列前茅,而我们上缴的税款却更是遥遥领先。”王国强认为,在公司业务发展壮大的同时,首先想到的是公司应尽的责任,那就是依法纳税、诚信纳税。社会主义税收取之于民,用之于民,是保证国家机器运转的经济基础,是实施宏观调控的重要手段。只有坚持合法经营,诚信纳税,才能树立良好的商业信誉和形象,实现企业长远发展,河南建业就是通过纳税这种方式来回报社会。
第五,融入当地做好当地城市义务宣传员。开发每一座城市,必须热爱这座城市,没有这种热情,根本开发不好当地的项目。我们每一座城市的项目老总回到集团公司,都会宣传当地城市的优势,让集团公司从另一个侧面直观了解这座城市,通过这种方式的展现,使集团公司制定准确的开发思路,同时提高当地城市的建设水平。